整體門徒訓練的三個方面。

娜塔莎‧西斯特朗克‧羅賓遜

美國教會對“使人做門徒”的命令並沒有作出適當的回應。

一方面，“門徒訓練”這個詞，是像“宣教使命”和“有機體”的這種基督教術語。雖然我們經常談論這些術語，但通常不知道如何有效地應對，因為我們不太確定要怎麼做門徒訓練。我們常常把“門徒訓練”覆蓋在所有被稱為教會的事情上，換句話說，我們試圖給所有的事情貼上標籤，如：聽講道、參加團契、查經、在小組做門徒訓練…等等，都叫做門徒訓練。當然，這些活動中有一些對“使人做門徒”有幫助，但單單要求人們去參加教會提供的這些活動，並不能保證我們實際上是在使人做門徒。

要理解和擁抱健康和成功的門徒訓練策略，我們必須首先明確地界定“何謂門徒訓練”。一旦理解了這一點，就可以進一步思考“如何使人做門徒”的課題。

我們不要使它非必要的變得更複雜，其實，門徒就是基督的跟隨者。看起來我是在說一個很明顯的事情，但要考慮的是：成為基督的跟隨者是什麼樣子?我們可以列出：出席教會的聚會、參與小組活動、明白上帝的話語…。但是，可能有人雖然聽講道、享受基督徒朋友的交誼、出現在小組中，卻從未真正跟隨耶穌或臣服於祂嗎?很不幸的，是有這樣的人。如果是這樣的話，我們是不能把所做的一切都稱為門徒訓練，因為這些活動並非都能使人做門徒。

去使人做門徒

讓我們來看聖經對“使人做門徒”是怎麼說的。我們必須思考的第一段經文，是《馬太福音》28:19-20節的大使命：

天上地下所有的權柄都賜給我了。所以，你們要去，使萬民作我的門徒，奉父，子、聖靈的名給他們施洗。凡我所吩咐你們的，都教訓他們遵守，我就常與你們同在，直到世界的末了。

我們在查考這段經文時，經常會錯過幾個關鍵要點。第一，我們只能在耶穌擁有天上地下所有權柄的結果下，使人做門徒。我們是因為基督的權柄和聖靈的能力，才能夠參與在稱之為門徒訓練的神聖工作中。我們自己本身並沒有能力去改變人心或拯救靈魂，但是當我們謙卑地委身刻意去做“使人做門徒”的工作時，是認同上帝已經在行動的救贖計畫。基督在這項工作中與我們同在，而且祂會繼續這樣做，直到祂再來或呼召我們回天家。

關於我們對這神聖命令的神聖回應，耶穌給出明確的指示：教導他們遵從我所吩咐的一切！基督的門徒是追隨或順服基督的人—不是出於守律法，而是出於愛（《約翰福音》14:15，14:23，15:10；《約翰一書》2:3，5:2-3）並渴望過聖潔的生活（《彼得前書》1:13-16），以致活出尊榮上帝的生活。因此，門徒訓練包括教導人們出於對上帝的愛，來跟隨和服從這位伸手接觸萬國萬民的上帝。我們看到這反映在“耶穌和十二位門徒”以及和“耶穌和追隨祂的婦女”之間的關係上。

全心全意的愛

我們必須思考的另一段經文，是《馬可福音》12:30-31節的大誡命：

你要盡心、盡性、盡意、盡力愛主你的上帝。其次就是說：要愛人如己。再沒有比這兩條誡命更大的了。

這是策略性和刻意性之門徒訓練的基礎。耶穌基本上是在說，我們要全心全意來愛主。當我們真正接受這種教導，就會明白，“使人做門徒”不只是關乎我們在教會的建築物裡頭做什麼。如果跟隨基督涉及我們的生活以及我們投身在世界上的每個行動，那麼，使人做門徒就不僅是邀請人去參加教會的活動，而是必須全面地建立人們，使他們與上帝的關係影響他們全人的生命。

你們要在小組開始做門徒訓練時，要取用大誡命的智慧。你可以採取三個步驟來刻意挑戰組員更深入信仰：

1. 認識上帝並愛上帝

這段經文呼召門徒盡心、盡性、盡意、盡力來愛上帝。做為小組領袖，在這所有的四方面參與並挑戰組員，是非常重要的。

領袖可以透過提出開放式的、發人深省的問題，邀請組員參與這項任務。個人反思是屬靈成長的重要部分。陶恕（A. W. Tozer）說：“當我們思想上帝時，我們想到的是些什麼，這是最重要的。”我們頭腦中所思所想，反映出我們是怎樣的人，以及與上帝是什麼樣的關係。為了接受上帝話語的真理並將其應用在生活上，我們必須首先面對有關自己和有關上帝的謊言。你要挑戰門徒去思考、禱告，並在小組聚會前寫下這些問題：

以下是在這四方面開放式提問的範例：

• 盡心：你認為上帝是如何看待你的?這種看法如何影響你的日常活動?
• 盡性：描述你生命中經歷過重大改變的領域。描述你生命中希望經歷深刻改變的一個領域。
• 盡意：聖經是上帝的話語，對我有______的意義。
• 盡力：對你而言，過一個有目的導向的生活，意味著什麼?

你要組員對這些問題據實以答，好像是單獨在上帝面前回答這些問題。你可以為組員營造神聖的空間，用以得到懺悔、禱告、沉思和尋求聖經話語的結果。有時候，這些問題需要更深入的思考，不是在你們聚會時做得到的，如果是這樣的話，提前提出這些問題，讓組員可以在週間仔細思考，並在你們聚會時分享他們所學。

2. 認識你在基督耶穌裡的身份

真正的門徒訓練要求委身。如果我們想讓人們在日常生活中能夠有心服事主，就不能滿足於他們只來參加聚會。我們必須幫助組員瞭解他們在基督裡的身份，排除他們受誘去相信的謊言，導向上帝對他們生命的呼召。使人做門徒意味著，我們挑戰信徒改變他們的優先次序和同盟關係，以反映他們在基督裡的身份。這意味著我們提供問責、鼓勵、甚至是適當的挑戰。

當我們獨自一人時，很容易相信關於自己和關於上帝的謊言，但是當我們在群體中和別人在一起時，就有機會彼此說真話，一起分擔重擔，互相代禱和擔待悲傷。我們可以查考上帝的話語，將祂的真理牢繫在心；我們可以分享見證，思念上帝的特性、祂成就的大事、以及祂對我們未來的承諾；我們可以對所宣揚的真理和承諾要過的生活，彼此問責。

3. 愛你的鄰舍

門徒訓練不只是關乎愛上帝，也關乎愛鄰舍。因此，使人做門徒也包括幫助弟兄姐妹學習如何好好彼此相愛。當我們讀到好撒瑪利亞人的比喻時，很顯然的，好鄰舍不會去試探耶穌，也不會用“誰是我的鄰舍?”這種問題來試圖陷害祂。好鄰舍是那些實踐最大誡命的人，並隨處表現恩慈的人。真正的門徒透過對社會中的弱勢者提供醫治、代禱、財政支持、和平，來實踐合乎聖經的公義。

致力於“使人做門徒”的小組領袖，必須經常並激進地挑戰組員走出他們的舒適區，投入迷失和垂死的世界。幫助他們看到影響的範圍、恩賜、以及可用來幫助窮人的財富。幫助他們瞭解什麼是健康的、友愛的關係，鼓勵他們為別人多走一里路，而不要求回報。

這是耶穌基督“使人做門徒”的真正含義：認識上帝並愛上帝、倚靠我們在基督耶穌裡的身份、愛我們的鄰舍。當我們尋求使人做門徒時，必須用反思的提問、屬靈的操練、和小組討論，來讓他們全人投入，挑戰他們全心全意地奉獻給主。只有這樣，我們才會適當地從事稱之為“門徒訓練”的神聖工作。

—娜塔莎‧西斯特朗克‧羅賓遜（Natasha Sistrunk Robinson）是“ Mentor for Life: Finding Purpose through Intentional Discipleship”一書的作者，以及哥頓-康威爾神學院（Gordon-Conwell Theological Seminary）福音領導發展中心的助理主任；2015年《今日基督教》版權所有。

我們需要300位核心支持者（已有36位），與我們在10年內，共同來完成一件有價值有意義的事情，即“催化10000家教會建立同工梯隊（Coworker Tiers，簡稱CT10000異象）”。你願意成為其中一位嗎？

現在加入成為：CT10000異象夥伴

我們歡迎任何的互動溝通，請在“反饋頁面”提出。