一間教會如何找到新的異象
《啟示錄》3：14-22；《約書亞記》1：6
案例：
當公園山脊社區教會（Park Ridge Community Church）開始尋求異象時，有人對這教會的領袖們，提出了一個簡單的問題：“你為什麼喜歡這個教會？”
有位年輕的專業人士毫不猶豫地回答：“我喜歡這間教會，因為它讓我感覺很好。”其他人都點頭，表示同意。
確實，每個人都對公園山脊教會感覺良好：沒有權力鬥爭；美麗的禮堂剛落成；主任牧師受人喜愛；青年事工十分成功……
一切都令人滿意，所以許多人認為不需要尋求異象了。
隱藏在這感覺良好的氛圍之下，其實有一些警訊：奉獻在減少；幾乎每一項屬靈活力的指標，如崇拜、宣教、查經的委身度，都在弱化中；大部份的人都意識到這些嚴重的問題，但沒有人承認。
你會怎麼做？
1. 假如你是這間教會的領袖，你如何開始指出“假如沒有壞到不能用，就不要修理”的錯誤心態？
2. 在說服教會中關鍵人物，教會需要從上帝來的新異象時，你將採取的第一步是什麼？
發生了什麼事？
後來，公園山脊教會的主要領袖聚齊在一起，作S.W.O.T.（Strengths長處，Weaknesses弱點，Opportunities機會，Threats威脅）分析。這教會原先只慶幸自己的長項，這個分析讓領袖們看出教會的弱點──自滿、缺乏委身。這個評估花了大約六個多月的時間。
這個痛苦的分析和自我認識，為公園山脊教會的生命注入了新的力量。教會知道了自己需要一個新的異象：一個在屬靈上足以挑戰眾人的遠大異象，一個能牢牢抓住大家的想像力、時間、才幹和金錢的遠大異象。
評估帶來了清楚的方向，教會領袖開始熱心討論新的社區事工，開始問：“接下來的五年，上帝呼召我們完成什麼目標？祂要我們成為什麼樣的教會？”
結果是，教會立刻聘請一位半職的敬拜讚美領袖，使非信徒更能接受崇拜聚會。
──麥修．伍德里（Mathew Woodley）
討論：
1. 健康的教會擁有哪些特質？
2. 我們的教會是否有清楚的使命？是否也有達到那個使命的異象？
3. 上帝要祂的教會自我感覺良好嗎？如果是，為什麼？如果不是，又為什麼？
4. 我們教會可能在哪些方面自滿？
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