迈向崭新未来的五个步骤
《箴言》14：15；《诗篇》127篇
有计划的改变，要经过许多步骤，我建议通过以下五个步骤进行：
1. 界定议题
问题是什么？问题的核心是什么？可以用一句话总结吗？每个人都同意，这是我们的问题所在吗？
确定议题可能是困难的，将其文字化需要纪律，达成共识也需要时间。但若非如此，不太可能做出好的决定，也不可能成功实行。
2. 弄清事实
一旦问题确定了，下一步就是收集资料，这样我们才可以尽可能地客观。
想要取得所有的资料，以确保100%准确，是不太现实的，这会花太长的时间，而且有些资料不容易获得。所以我们要像陪审团的成员，必须知道自己能做的是什么，以便做出最佳决定。
通常，弄清事实的过程，是从列出研究清单开始的。这样做通常会引出更长的研究清单，因为我们会发现自己所知的是多么有限。这过程会一直持续下去，直到资料足够充分，能让我们做出合宜的决定，达成可预期的成功。
3. 考虑其它选择
在“界定议题”和“弄清事实”的过程中，很多其它选择会自然出现。新的选择必会引出新的研究，而新的研究又引发新的选择。
祈求上帝赐予我们智慧和引导，在整个过程中是不可或缺的。在“考虑其它选择”的阶段，祷告尤其重要。我们应当运用圣经的标准、道德的原则、机构的要求、需付出的代价，以及收集的资料等，来检验这些选择。
4. 作决定
尽管每个人都渴望赶快到达作决定阶段，但作决定是非常困难的。应当由谁作决定？既然我们采用民主方式运作，所以让大多数人决定吗？我们既行在上帝的主权中，是由上帝作决定吗？还是作研究的人员，因为他们最知道实况？或是执行决议的人，因为他们得负责？又或是那些最受决定影响的人，因为他们会因之得利或受损？
最好选择那些殷勤祷告、思想清楚、努力做工，并能作出智慧决定的人。如果将决定权交给最有资格的人选，是最可能做出让全体都能接受的好决策。
5. 执行
执行是最后、最关键的步骤。要知道，作决定的人要到实际参与时，才算作了决定。所以从作决定到行动，应当尽量快。不要等到每个人都表示赞同。
──莱斯．安德生（Leith Anderson）
讨论
1. 接下来几年，我们教会将要面对哪些主要议题？
2. 我们需要进行什么样的研究，来帮助异象形成？
3. 我们教会里，谁是最佳人选能引导我们迈向未来？如果他们没有在长执会或事工委员会服事，我们可以用什么方式来咨询他们的智慧？
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每年一起使用50篇文章，这里是第43次刻意使用的具体步骤：
站在岸上学不会游泳，无论你读了多少遍“游泳指南”。同样，仅仅读一遍上述内容，不会有合一团队从天而降。你需要带领同工团队一起学习讨论并付诸实践，那时你会经历神的话语和神的圣灵在人心中动工的奇妙作为！
第1步：阅读上文，重新设计讨论的流程和问题；
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