陪你作領導力刻意練習

第45次:檢視個人事工的價值觀( Audit Your Personal Ministry Values)

確定什麼是真正重要的

《馬太福音》6:19-21;《以弗所書》5:8-10

使用以下的計分表,找出在你參與的事工當中,什麼是你認為重要的。用1到5分(5分最高)評定下列每一項核心價值的等級。

  1. 敬虔僕人式領導
  2. 動員得當的平信徒事工
  3. 以聖經為中心的講道/教導
  4. 窮人和被剝奪者
  5. 創意和革新
  6. 普世宣教
  7. 上帝看重人
  8. 吸引人的設施
  9. 財務責任
  10. 維持現狀
  11. 歡迎新朋友
  12. 文化的關聯
  13. 代禱
  14. 保持卓越/品質
  15. 團契/群體生活
  16. 傳福音
  17. 穩固的家庭
  18. 以恩典為定位的生命
  19. 讚美和敬拜
  20. 基督徒的自我形象
  21. 社會公義
  22. 委身的基督徒(作門徒)
  23. 奉獻/什一奉獻
  24. 輔導的工作
  25. 公民的權利
  26. 各種年齡層的基督教教育
  27. 教會的聖禮
  28. 平等的權利
  29. 其他: ____________

——歐伯瑞.馬福爾斯(AUBREY MALPHURS)改寫自《價值導向的領導》(VALUES-DRIVEN LEADERSHIP)。

討論

  1. 寫下所有獲得4或5分的核心價值(但不要列出超過12個),並依高低分排序。
  2. 和同組的組員比對答案。我們主要的差異是什麼?
  3. 《馬太福音》6:19-21以“天上”為聚焦的描述,如何影響我們看為最重要的事呢?

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每年一起使用50篇文章,這裡是第45次刻意使用的具體步驟:

站在岸上學不會遊泳,無論你讀了多少遍“遊泳指南”。同樣,僅僅讀一遍上述內容,不會有合一團隊從天而降。你需要帶領同工團隊一起學習討論並付諸實踐,那時你會經歷神的話語和神的聖靈在人心中動工的奇妙作為!

第1步:閱讀上文,重新設計討論的流程和問題;

第2步:提前分享或打印此文,給你的同工閱讀(點擊下方分享按鈕,可分享到微信群、微信圈或Facebook);

第3步:在既有的長執會或教牧同工會中,進行討論:如何應用到自己的教會或團隊中?

我們歡迎任何的互動溝通,請在“反饋頁面”提出。

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