一個有成效的小組事工可以成為男士進入教會生活的極佳切入點
《耶利米書》10：23

在幫助男士轉向耶穌基督並脫離罪惡和破碎關係的捆綁上，教會的小組能扮演一個關鍵性的角色。我們教會的小組是否在栽培愛主、為他們的家庭提供屬靈領導、並服事主的男士嗎？用以下的評估表幫助你看清情況。

1. 以你們教會對男士的使命有一個清晰的瞭解，作為開始。

寫下你想要成就什麼和背後的原因。如果你的使命宣言是“裝備我們教會的男士成為屬靈領袖”，你就不會側重在服事的項目上，而會側重在門訓小組上。

我們教會對男士的使命是什麼？

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哪一些類型的小組是跟這些使命一致的？

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2. 找到一位領袖。

你只需找到一位有熱忱接觸其他男士的男士，就可以開始。把一個你們中最好的男士擺在這位置上——一個其他男士尊敬的人。若別人認為一個人不勝任，不要讓他毛遂自薦到這位置上。

哪些人是我們男士事工的潛在領袖？

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其他男士如何對待這些潛在領袖？

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3. 建立一個領導團隊。

邀請幾位其他潛在領袖定期查經禱告，並最後作策略性計劃。你的領導團隊必須不只是一個計劃委員會，而必須是你所想去複制的一個活生生的示範。

我們的小組領導團隊裡有哪些成員？

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他們多久聚集一次？他們討論些什麼？

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4. 產生初始的動力。

這個目標最好的達成方式是，通過一個吸引男士的主題，來構建一個產生動力的活動。基於邊緣男士們想要的，提供他們所需的，以此去接觸他們。但這活動本身並不是最重要的策略：男士與男士之間的互動，才會造成不同。

我們舉辦了哪些產生動力的活動？

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什麼主題，能最有效地去接觸我們教會的男士？

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5. 捕獲動力。

給活動參與者一個明確、能清晰看見的下一步行動。不要將他們一下子從第一擋換到第四擋，提供他們第二擋——或許是給他們安排一個三週，四週，或六週的小組查經。給男士各種機會讓他們對某些事情感興趣，以保持動力。

我們教會現在有哪些為男士準備的小組機會？

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男士如何能從這些機會進入到對教會有更多的參與？

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——帕屈克·摩利(PATRICK MORLEY）; excerpted from our sister publication LEADERSHIP Journal, Ó 2001 Christianity Today International. For more articles like this, visit LeadershipJournal.net.

 

討論

1.對於參加小組，什麼理由可能是男士視為最具有說服力的？

2.為什麼男士與男士的互動現象比高明的規劃更加重要？

3.我們教會的男士有什麼樣的需要和追求？小組如何幫助他們滿足這些需要？

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每年一起使用50篇文章，這裡是第2年總第59次刻意使用的具體步驟：

站在岸上學不會遊泳，無論你讀了多少遍“遊泳指南”。同樣，僅僅讀一遍上述內容，不會有合一團隊從天而降。你需要帶領同工團隊一起學習討論並付諸實踐，那時你會經歷神的話語和神的聖靈在人心中動工的奇妙作為！

第1步：閱讀上文，重新設計討論的流程和問題；

第2步：提前分享或打印此文，給你的同工閱讀（點擊下方分享按鈕，可分享到微信群、微信圈或Facebook）；

第3步：在既有的長執會或教牧同工會中，進行討論：如何應用到自己的教會或團隊中？

我們歡迎任何的互動溝通，請在“反饋頁面”提出。