帮助找出究竟是需要校正航向，或是弃船的时候

《腓立比书》1：6

当一个小组的健康出现问题时，使用这份评估去帮助决定下一步该如何走。思考每个主要问题，同时使用后面的附加问题来协助你思考。

是不是该改换领导的时候？领袖是否已经厌倦了领导？领袖向来是有效能的吗？领袖是否需要更多的训练？领袖是否需要招募一位共同领袖（co-leader）？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

我们的学习材料是否满足需要？ 对小组成员的属灵生命而言，学习指南是否太简单？太具挑战性？是不是该回到只用圣经的时候？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是不是到了该邀请新人的时候？是不是时候挑战每一位成员去带一位新朋友到小组来？是不是时候请求教会的小组事工负责人，打发新人到我们小组？是否有需要让新组员带入“新风气”？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

在我们当中是否有极端性格的人物？是否有人经常独占讨论，把其他组员赶跑了？是否有人需要感情上或属灵上的支援，但却是小组长或其他组员不能提供的？有没有跟这人建立一个足够好的关系，而可以开始私下跟他/她谈论其处境？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

这小组是否需要一套“新装”？小组需不需要换一个新的聚会点？要不要在另一个人的家里聚会？轮流在不同的家里？在一个餐厅里？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

我们需不需要作对外的服事？小组需不需要走出聚会地点，奉基督的名到其它地方服事？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是否是尝试一个新作法的时候？有没有需要多用些晚上的时间祷告，少点查经？或多点交流开心的活动？现在是不是一个好时机，引进一些活动让小组成员彼此之间更加亲密？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

有没有给予充分的时间？如果小组是新的，且发展得很慢，是否需要坚持一段时间，看看什么是上帝的旨意和时间？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是否到了分组的时候？是不是时候把几位组员送出去，开始另一个小组？是不是时候变成一个超级组，在我们聚会时再分成几个较小的组？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是不是到了该让它结束的时候？是不是到了该最后一次一同庆祝上帝为这小组所做的一切，然后让个别小组成员开始他们新的小组经验？

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——瑞克•劳利（RICK LOWRY）; copyright 2005 Christianity Today International. Originally appeared on Smallgroups.com.

讨论
1. 我们多久结束或更改现有小组的成员和领袖？这些决定的后果为何？
2. 当我们发现小组有生病的症状时，在考虑对症下药之前，我们应当等多久？
3. 在商议如何帮助改进或结束一个生病的小组时，谁应该参与？

 

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每年一起使用50篇文章，这里是第2年总第62次刻意使用的具体步骤：

站在岸上学不会游泳，无论你读了多少遍“游泳指南”。同样，仅仅读一遍上述内容，不会有合一团队从天而降。你需要带领同工团队一起学习讨论并付诸实践，那时你会经历神的话语和神的圣灵在人心中动工的奇妙作为！

第1步：阅读上文，重新设计讨论的流程和问题；

第2步：提前分享或打印此文，给你的同工阅读（点击下方分享按钮，可分享到微信群、微信圈或Facebook）；

第3步：在既有的长执会或教牧同工会中，进行讨论：如何应用到自己的教会或团队中？

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