幫助找出究竟是需要校正航向，或是棄船的時候

《腓立比書》1：6

當一個小組的健康出現問題時，使用這份評估去幫助決定下一步該如何走。思考每個主要問題，同時使用後面的附加問題來協助你思考。

是不是該改換領導的時候？領袖是否已經厭倦了領導？領袖向來是有效能的嗎？領袖是否需要更多的訓練？領袖是否需要招募一位共同領袖（co-leader）？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

我們的學習材料是否滿足需要？ 對小組成員的屬靈生命而言，學習指南是否太簡單？太具挑戰性？是不是該回到只用聖經的時候？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是不是到了該邀請新人的時候？是不是時候挑戰每一位成員去帶一位新朋友到小組來？是不是時候請求教會的小組事工負責人，打發新人到我們小組？是否有需要讓新組員帶入“新風氣”？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

在我們當中是否有極端性格的人物？是否有人經常獨占討論，把其他組員趕跑了？是否有人需要感情上或屬靈上的支援，但卻是小組長或其他組員不能提供的？有沒有跟這人建立一個足夠好的關係，而可以開始私下跟他/她談論其處境？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

這小組是否需要一套“新裝”？小組需不需要換一個新的聚會點？要不要在另一個人的家裡聚會？輪流在不同的家裡？在一個餐廳裡？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

我們需不需要作對外的服事？小組需不需要走出聚會地點，奉基督的名到其它地方服事？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是否是嘗試一個新作法的時候？有沒有需要多用些晚上的時間禱告，少點查經？或多點交流開心的活動？現在是不是一個好時機，引進一些活動讓小組成員彼此之間更加親密？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

有沒有給予充分的時間？如果小組是新的，且發展得很慢，是否需要堅持一段時間，看看什麼是上帝的旨意和時間？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是否到了分組的時候？是不是時候把幾位組員送出去，開始另一個小組？是不是時候變成一個超級組，在我們聚會時再分成幾個較小的組？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是不是到了該讓它結束的時候？是不是到了該最後一次一同慶祝上帝為這小組所做的一切，然後讓個別小組成員開始他們新的小組經驗？

一定是 或者是 大概不是 一定不是

——瑞克•勞利（RICK LOWRY）; copyright 2005 Christianity Today International. Originally appeared on Smallgroups.com.

討論
1. 我們多久結束或更改現有小組的成員和領袖？這些決定的後果為何？
2. 當我們發現小組有生病的症狀時，在考慮對症下藥之前，我們應當等多久？
3. 在商議如何幫助改進或結束一個生病的小組時，誰應該參與？

 

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每年一起使用50篇文章，這裡是第2年總第62次刻意使用的具體步驟：

站在岸上學不會遊泳，無論你讀了多少遍“遊泳指南”。同樣，僅僅讀一遍上述內容，不會有合一團隊從天而降。你需要帶領同工團隊一起學習討論並付諸實踐，那時你會經歷神的話語和神的聖靈在人心中動工的奇妙作為！

第1步：閱讀上文，重新設計討論的流程和問題；

第2步：提前分享或打印此文，給你的同工閱讀（點擊下方分享按鈕，可分享到微信群、微信圈或Facebook）；

第3步：在既有的長執會或教牧同工會中，進行討論：如何應用到自己的教會或團隊中？

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