從思量這些關鍵性的議題,來檢驗你的心和你的績效
《出埃及記》 3:11-12每位小組長經常需要誠實地對其工作進行自我檢討。請在下面每一類別,從 1 到10為自己評分。在下次定期聚會時,跟你的小組牧師或輔導老師討論這些結果,其目標是設計一個能使工作勝任和/或幫補薄弱環節的計劃。
委任或授權
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
教導聖經
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
作計劃
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
帶領討論
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
關注細節
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
讓新人感覺受歡迎
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
評估
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
牧養
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
表達同情
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
裝備別人
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
發展新領袖
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
使小組專注於任務
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
營造一個溫暖,安全的氛圍
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
促使別人參與
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
聆聽
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
輔導
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
促使人們敞開心胸
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
待客有道
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
分辨/智慧
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
在樂趣中帶領
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
——藍·伍茲(LEN WOODS); Copyright 2002 Christianity Today International. Originally appeared on Smallgroups.com.
討論
- 作為一個領袖,在將來的發展上,上述哪些方面是你現在最為關切的?你要怎樣處理這些關切點?
- 如果將這份對小組長的評估表給你的小組成員,你想他們會如何回應?
- 相對於其它方面,哪些方面是最基本的?哪些你認為是最不重要的?
每年一起使用50篇文章,這裡是第2年總第63次刻意使用的具體步驟:
站在岸上學不會遊泳,無論你讀了多少遍“遊泳指南”。同樣,僅僅讀一遍上述內容,不會有合一團隊從天而降。你需要帶領同工團隊一起學習討論並付諸實踐,那時你會經歷神的話語和神的聖靈在人心中動工的奇妙作為!
第1步:閱讀上文,重新設計討論的流程和問題;
第2步:提前分享或打印此文,給你的同工閱讀(點擊下方分享按鈕,可分享到微信群、微信圈或Facebook);
第3步:在既有的長執會或教牧同工會中,進行討論:如何應用到自己的教會或團隊中?
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