識別有領導潛力的人,幫助他們成長。
在你收割了所能想到的每個人之後,就要識別有領導潛力的人,幫助他們逐漸成長為有帶領小組技能和成熟的領袖。
尋找有領導潛力的人
- 發展守信 (Faithful), 可用(Available),可教 (Teachable) 的豐滿( FAT)信徒
• 守信的人說他們會出現,就會出現。不守信的人說他們會出席某個活動,但總有些事情發生,他們從來就不出現。
• 可用的人能夠重新安排他們的時間表,來作小組的領袖。“可用性”是你找到誰是否做好準備的關鍵。人們需要能夠建立優先順序以便做帶領的工作。
• 可教的人不認為他們已經知道一切。他們願意學習你們教會做小組的方式。這對那些有經驗過另外小組模式的人特別重要,他們是支持你們教會的策略呢,還是自己另有計畫? - 可尋記錄。查看那些在其它事奉上持續一段時間經常出現的人。他們有“出席、參與、付出”的可尋記錄。
- 正確的優先順序。尋找那些已經是守信用的人,他們有正確的優先順序,並在時間的使用上顯示出來。
- 在上帝的話語裡。尋找聖經的小標籤—人們放在他們的聖經邊緣,以便尋找某段經文的小標記。這些小標籤顯示這人有在讀聖經。有些人的聖經有汗漬、封面破舊,或有其它磨損的標記。你自己可以從這些看得到的線索,來找到那些看起來重視屬靈成長的人。
認出領袖的其它方法
- 公告。要小心你怎麼登需要小組領袖的廣告。你可以傳播如下的通知:“如果你想學習如何帶領小組,請到如下的房間。”不要說,“如果你想帶領小組,請到如下的房間。”不要讓人覺得你只是要把小組交給他們。
- 策略活動。舉辦可能會吸引潛在領袖的策略活動,如領袖介紹班和領袖訓練。然後觀察出席的人。你要傳遞“在小組會有生命改變之事發生”的異象,你也不要怕去嚇唬他們一下有關小組生活的一些難處。聖靈會清除那些膽小的人,留下的就是那些準備進一步培養,或已經準備好來作學徒的領袖。
- 就是去問。沒有什麼能夠取代你個別地邀請小組領袖。你可以邀請他們去喝咖啡或吃早餐,然後問他們。不要問他們說:“你是否已經準備好帶領小組”,最好是這樣問:“你是否曾經想過作小組長?”然後提供幫助給他們。
每年一起使用50篇文章,這裡是第2年總第68次刻意使用的具體步驟:
站在岸上學不會遊泳,無論你讀了多少遍“遊泳指南”。同樣,僅僅讀一遍上述內容,不會有合一團隊從天而降。你需要帶領同工團隊一起學習討論並付諸實踐,那時你會經歷神的話語和神的聖靈在人心中動工的奇妙作為!
第1步:閱讀上文,自己設計討論的流程和問題;
第2步:提前分享或打印此文,給你的同工閱讀(點擊下方分享按鈕,可分享到微信群、微信圈或Facebook);
第3步:在既有的長執會或教牧同工會中,進行討論:如何應用到自己的教會或團隊中?
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有FAT的人多數是大家爭相邀請事奉的人,所以也容易造成侍奉過多 ,失去焦點,疲憊,當盡的義務與責任則有虧損,造成另類的不 FAT!人的罪性也可能同時隱藏在某個角落。
教會領袖培養領袖,當以基督的心為心,在禱告中醒察,留心謹慎,共勉之!
是的,FAT本身有造成恶性循环的潜在危险。在周三讨论BCL的时候,认为最重要和基本的一个是Teachable,而我们的任务是在人需成全的地方成全之,而非首先以事工的需要来消耗他人。所以,时间的可用性和投入的稳定性,则是其次的考虑。